亲爱的同学们，大家好，感谢大家这段时间对六合一的关注以及给我们提的宝贵的修改意见，今后我们会定期整理大家的修改意见并论坛公告完成时间，也希望大家对我们的工作给予监督，对于我们暂时不能解决的问题也希望大家给予理解，问题只是暂时的，相信我们技术部一定会站在咱客户的角度上最终解决问题，那么今天我就把近期的修改功能点告诉大家，预期完成时间是1月15日，如果大家有需求没在我们改进计划里的，也请大家跟帖说明哦

功能改进列表如下：

1、六合一前台网站，希望可以对团队线路进行排序

2、六合一网站线路内页上标明该线路所在的分组

3、产品中心线路目录加上价格，游客要问这一个月的线路，可以直接打印目录给游客，可以选择页面中某几条打印

4、散拼/团队的线路库里面的每条线路点开，都可以打印，盖章，发传真

5、如果是代理别的旅行社的线路，在发线路时能标上代理哪家的线路。

6、销售中心，团队的询价单管理中，如果计调回复时上传的是复件WORD，销售在打开询价单管理的时候希望能最大化的显示WORD内容

7、销售中心—销售成团里的房间数允许小数形式

8、销售中心的销售报价和销售成团中的人均单价希望可以用小数

9、销售成团里面需要加上一项，录入地接社导游，同时在计调中心里给客户的确认单上也要体现出来。

10、计调中心页面调整，在一个页面上完成所有计调安排（已完成）

11、计调安排时增加一个保险的安排。旅行社要按季度跟保险公司结账。

12、计调中心安排完酒店之后生成的和酒店之间的确认单那里，增加是否确认的选项， 即如果酒店那边已经回传确认单了就选是，如果没有回传确认单的就默认否 。

13、计调中心安排那里的支付方式现金或签单两种方式现在是或者的关系，但是有时候这两种是并存着的，希望2种方式同时并存

14、计调中心回访评价管理里面能否增加一项评分人，这样方便经理在评分上面签字时很清楚看到是哪一个员工评的分

15、团队信息和团队状态改变后最好能有一个提醒或标识，表示这条信息已经被人更改过或团队状态已变。这样计调在后面就可以很清楚哪些信息是更改过的。

16、打印行程单还是太长，最好在一张纸上，把能隐藏的都隐藏掉。

17、公章修改，调整大小（已完成）

18、公章设权限，不要所有人都能盖章

19、分销商希望可以分配到员工，属于某个员工负责（已完成）

31日新增功能(1月15日前完成)：
1、页面左侧"我的帐户"可以调整窗口大小
2、客户中心-短信发送历史增加excel导出功能

还有一些需求未在功能改进列表中，具体如下：

1、在计调安排的时候在预计成本那增加应付款 实际付款 是否请款 的选项。

2、分销商报名的时候，希望可以做到减少价格，比如少餐，少房的，可以把这一项去掉

3、内部分销商的线路回团确认时可以看到分销商收游客的费用．因为他们的分销商收游客的费用全部上缴后返提成的。

4、导游分段安排：对于安排多个导游的线路不同地接段会安排不同的导游进行接待，需要对每个导游的具体行程进行安排，便于每个导游了解自己的行程安排

5、团套团的问题解决方案

6、单项预定业务比如车，导，大交通等的预定

7、客户中心增加一个按线路名称搜索，或者在统计分析里加一个线路统计 ，主要是为了统计比如云南线我一个月或者一年收了多少人。

此类需求由于调研不全面所以还在讨论中，也希望同学们都跟帖发表下看法哦

说了这么多，也不见快点解决！

 陈总，我们也是很努力的哦

像近期的改进，我就不一一列举了，具体的您可以查看咱六合一的系统公告

我知道您对我们一直都有信心的，也希望您监督我们的工作

一个小小的问题现在都没有列入修改目录：就是前台网站留言在后台可以批量删除问题。

12、计调中心安排完酒店之后生成的和酒店之间的确认单那里，增加是否确认的选项， 即如果酒店那边已经回传确认单了就选是，如果没有回传确认单的就默认否 

 

地接社的确认也应该一样的，还有车队

 

酒店还应该加上离店日期的。

王总，这个功能做好有段时间了哦，系统中心网站管理里的网站留言管理里，

以后我们新功能做好后，会公布论坛也会让大家测试的哦

可以，没问题的

财务系统应该再专业一些、完备一些！

面对专业人士，必须专业

 

 谢谢李总对我们的支持哦，新版财务功能元旦后应该就可以进入公测阶段，还希望您多给我们提宝贵意见哦，所有同学的意见对我们都很重要

继续努力吧!支持一下!

努力学习...

好，欢迎六合一不断完善！应该不断给同学们以惊喜

千万别等到每次收服务费前再改进啊：）

haoyongma ?