最近看到网上很多文章都在写关于计调回扣的问题，在这我全部归纳为以下几点，想请各旅行社的老总进来讨论一下： 你们是如何来把握类似的问题的呢？

计调是旅行社完成组团、地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。"事无巨细，大权在握"，具有较强的专业性、自主性、灵活性。也是旅行社的主要核心。

    既然是核心，那总也有给旅行社起副作用的一面，那就是：计调回扣！

    地接社给组团社计调回扣，这已经是行业内公开的秘密。注意：不是给组团社回扣，而是给组团社的计调回扣，有人会说地接社回扣给组团社也是到公司，不会轮到计调的。是的，没错，但现实情况是组团社要完了，有的计调还要。这样，作为地接社就会另外汇到计调的私人帐户去，以保证计调会持续的给地接社团做，没办法。

其实，计调拿回扣的初衷和导游拿回扣差不多，很多时候与贪婪无关，只是因为付出与回报太不成正比了。 现在整个计调行业的工资都是差不多的，连商场柜台小姐的工资加提成，都是计调死工资的2倍，无奈……

　　导游回扣有人头费一说，那计调回扣呢？一个算法，一般是10块钱一个人的回扣，有些地方是20元一个人的回扣，有些是次月返利打入计调帐户。有些会在年底一次性给。

　　所以，为什么有负团费的团？本来都是成本价的团地接社还要给回扣，利润从何而来？游客是最终受害者。到了最后的评价就是：导游黑，旅行社黑，除了购物就是购物，其实能怎样？这样的市场，这样的竞争压力。 

　　计调拿回扣一般都是背着旅行社，可以说在这种利益情况下计调和旅行社的对立的。还有的计调与地接社说好把房间的价格报高10元或20元，然后把这个10元或20元的差价让地接社直接打入他的私人帐户，（比如20个房间也有400元呢），地接社当然愿意啊，因为他们没损丝毫啊，只是把组团社的钱拿来汇入计调帐户而已嘛，其实赚的就是旅行社的钱啊。还有一些计调与特别要好的导游合作，（当然是指定一个导游）故意把门票、景交报高5元、10元一个人，有些团队大的话有个二三百人，这样算下来的话也是不错的一份收入哦，然后把这些赃款二人平分了。导游回公司报帐就是综费的发票，（当然这里也已与地接社说好发票多开的事情了）。计调一个月最少操作二、三次，或者更多，那二、三倍的工资岂不是回来了。

但在这个潜规则面前，各大小旅行社老总睁只眼闭只眼，想想就这二三百元算了算了……毕竟一个旅行社没有计调是不能运行的! 可是回过头来想想计调这样的操作一年下来的收获是不得了地。

说到这，马无野草不肥，导游的回扣人人知晓，那有没有人去注意计调的回扣呢，何况是一个旅行社的核心呢？导游回扣与计调回扣哪个更黑，你说呢？