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我社07年度总结表彰大会顺利召开
2008年1月19日15时，我社2007年度总结表彰大会在广州番禺小瀛洲度假村顺利召开，总部全体人员及各营业分部代表出席了此次会议。会议由陈茂楠副总经理主持，李学纯副总经理宣读“中层管理人员聘任职务决定”，并由党支部副书记陈维邦同志宣读“关于表彰2007年度先进集体和优秀员工的决定”。
李协居总经理则作了2007年度的工作总结，指出2007年我社在全体员工的艰苦努力、积极进取下，努力克服经营流动资金严重紧缺的困难，在强化质量管理方面取得了一定的成效，获得两个零的突破。在2007年全国双百强旅行社评比活动中，经过六项指标的排序评比，我社再次成功跻身于国家旅游局颁布的2006年度全国国际旅行社百强之列，赢得旅行社行业的最高荣誉，并连续十年被评为“旅行社统计工作先进单位”、“纳税信用等级A级纳税人”等光荣称号。整年营业收入38971.9万元，比去年同期增长35.3%，接待游客人数283171人，比去年同期增长29%。在业务拓展方面，我社大力拓展团体会议、公商务考察、访问接待、自驾车游、特种旅游等品牌，得到各方好评及取得良好的社会经济效益。
会上，李协居总经理提出了2008年的工作设想，指明创新观念、激活机制的必要性，今后将围绕擦亮品牌、产品做精、服务做细、发展做大、效益做好的目标，研究出一个更加适合于我社发展的企业敬业管理模式，摸索出更加科学的资源战略合作形式，想方设法解决资金短缺、缺乏灵活经营机制等问题。第一，通过群策群力、集思广益，借鉴好的经验，打破传统观念，采取“走出去”的战略，利用品牌输出，在国内外建立紧密型合作伙伴；第二，加强网络建设，利用互联网营销手段的优势，开发适合新型消费群体的青旅特色产品，增强经济效益；第三，利用旅行社与其连接关系，寻求新的发展机会，改变经营单一、抗风险能力不足、利润率低下的问题。第四，利用现有条件，建立、完善各种灵活的激励机制，拟建立营销部，设立营销奖励制度，形成以人才创造效益，以效益吸纳人才的良性循环，提高企业市场竞争力。最后，进一步加强员工培训，不断提高服务质量和业务水平。
虽然我社目前在广州地区180家旅行社的营业规模中仍名列前十，但旅游业的市场竞争将会不断升级，面对现实顺应市场需要，必须始终坚持创新观念、激活机制的指导思想，加强管理，积极创造条件，以效益创发展。
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